Lösungsfokussierte Organisationsberatung
In der Auftragsklärung analysiere ich das Anliegen meiner Klienten und gehe in der Umsetzung einen partizipativen Weg. Organisationsentwicklungsprozesse unterstütze ich – meist in Kooperation mit Partnern meines Netzwerks – strategisch und operativ. In der Führungskräfte- und Teamentwicklung arbeite ich lösungsorientiert mit systemischen Coaching-Methoden.

Transparenz
Strategie und Methodenauswahl werden mit den Klienten abgestimmt und in regelmäßigen Abständen evaluiert. Wenn sich ein Vorgehen als nicht zielführend erweist, schlage ich alternative Methoden vor, analysiere die Ursachen für ein Problem und passe das weitere Vorgehen entsprechend an.

Exzellenz
Entsprechend den jeweiligen Anforderungen kooperiert Felbel Consulting mit geeigneten Partnern. Was uns auszeichnet, ist Erfahrung, Professionalität, Begeisterung für neue Herausforderungen und eine hohe Sozialkompetenz. Unser Ziel ist es, unseren Klienten kreative Problemlösungen anzubieten und sie bei der Umsetzung der ausgewählten Maßnahmen effektiv zu begleiten.

Respekt und Vertraulichkeit
Die unterschiedlichen Perspektiven von Menschen in Unternehmen kann man nur verstehen, wenn man ihnen auf Augenhöhe begegnet und ihre persönliche Sichtweise versteht. Die Ergebnisse von Einzelbefragungen, 360 Grad- Feedback-Analysen, Kompetenzprofilen oder Blitz-Umfragen zeigen Wege auf, wie Kompetenzen entwickelt und Schwächen bearbeitet werden können. Im Coaching- und Beratungsprozess gehen alle Berater selbstverständlich vertraulich mit diesen Erkenntnissen um. Im Vier-Augen-Gespräch besprechen wir offen, wie wir mit den vorhandenen Ressourcen die Verhaltensziele, die eine Person anstrebt, erreichen können und in welchen Feldern es den Wunsch nach Verbesserung oder Anpassung an die jeweiligen Anforderungen des Aufgabenbereichs gibt.